17742004931

如何利用信息系統優化中小企業價值鏈

如何利用信息系統優化中小企業價值鏈

發布時間:2020-05-12 11:15:00

“價值鏈”是邁克爾·波特提出的一個概念,他首先將企業活動描述為一系列價值創造活動。各部門、各企業轉移產品、增加產品價值的一系列過程...

如果您有類似需求請致電

17742004931 , 17742004931

“價值鏈”是邁克爾·波特提出的一個概念,他首先將企業活動描述為一系列價值創造活動。各部門、各企業轉移產品、增加產品價值的一系列過程,是一個價值創造過程(價值鏈)。對于中小企業,特別是傳統產業中的中小企業,應將信息系統定位于支持或促進價值鏈優化。由于信息基礎、管理水平、資金和人才等因素的制約,信息系統建設不應盲目追求“高、大、全”,而應務實、有效。信息系統規劃應結合企業內外部的實際情況,從核心業務流程入手,通過OA信息系統的重要環節進行改進,以促進管理水平的不斷提高。價值鏈的優化可以從內部連接或外部連接開始。

優化價值鏈的內在聯系不是獨立活動的總和,而是相互依存的活動體系。價值活動是由價值鏈的內部環節連接起來的?;净顒?、不同的支助活動以及基本活動和支助活動之間存在著內在聯系。這些聯系反映在一種價值活動和另一種活動的方式和成本之間的關系上。競爭優勢往往來自這些環節。傳統的管理方法一般以文件或報告的形式傳遞和匯總各部門、各崗位的信息,信息往往比較滯后、零散。企業內部價值鏈的優化應以信息流為核心,推動物流和資金流的流動。借助信息系統來改善活動之間的聯系,通過重組來提高效率,節約成本,降低風險,將冗余、不創造價值的企業活動減少到最低限度,從而實現價值的最大化。企業以“產品數據管理”為核心的規劃信息系統。通過優化產品設計與產品生產的關系,可以準確控制生產時間和材料消耗。通過節約材料,縮短生產周期,可以降低成本,提高企業競爭力。

改善價值鏈的外部聯系企業價值鏈與供應商、渠道價值鏈與買方價值鏈的外部聯系。供應商、銷售渠道、客戶及其與企業價值鏈的各種聯系將為增強競爭優勢提供機會。信息系統規劃應以消除影響企業與客戶之間信息同步溝通和準確傳遞的障礙為基礎。以客戶管理為核心的計劃信息系統可以提高投訴的服務模式、便捷性和響應速度,從而提高企業的競爭力。例如,國內知名家電品牌的客服響應系統能夠及時準確地記錄客戶的需求,及時反饋,積累***,同時購買商品,為客戶提供優質服務,為新產品開發和市場拓展提供有價值的第一手資料。利用該信息系統還可以最大限度地實現采購信息的共享和監督,實現采購管理的規范化,形成面向供應商的采購信息系統,建立和完善公司的采購模式。

融入整個產業鏈的中小企業區域性強產業鏈的發展和產業集群效應是產業領域發展的基礎。國家鼓勵和支持大企業和中小企業在市場配置資源的基礎上,建立穩定的物資供應、生產、銷售、技術開發和技術改造關系,帶動和促進中小企業發展。隨著大型企業信息化的發展,作為大型企業供應鏈上下游的中小企業,信息化水平低已成為影響其供應鏈管理的短板。中小企業要發展,必須融入整個產業鏈。信息系統規劃可以從與大型企業和產業集群的對接入手,帶動內部價值鏈的優化。中小企業只有適應全社會的信息化管理水平,才能在價值鏈中提升自身的價值。原版精選軟件netsaifei software轉載sOffice software,是國內重量級的全方位協同辦公平臺,是面向中小企業云的優質基礎產品,覆蓋30-3000個企業級用戶,為數字辦公提供全面解決方案,是目前功能最全、最先進的協同辦公平臺之一。

聯系我們,談您的需求

立即咨詢
棋牌游戏最低提现10元 3肖主一码默认论坛 微乐麻将怀疑开挂怎么查 星悦内蒙麻将怎么安装 直播意甲 大众麻将游戏免费下载 体彩e球彩中奖规则 海王捕鱼外挂辅助器软件 为什么股票只跌不涨 宝博棋牌app官网下载安装 喜乐彩玩法